Pokud se v nějaké společnosti vyskytnou problémy, vždy je to problém. Ať už je daný problém jakéhokoliv charakteru, vždy je potřeba jej vyřešit a to zejména proto, aby to neohrožovalo fungování dané společnosti.
Mohou se vyskytnout jak problémy mezi zaměstnanci, tak i problém přímo s výrobky dané společnosti. Důvody mohou být různé, ale pokud chceme, aby daná firma fungovala jak má, je potřeba vše řešit a to včas. Bylo by nejlepší dané problémy vyřešit ještě dříve, než se dostanou na povrch a například špatné výrobky se dostanou k zákazníkovi, který může být i takový, že všem o selhání dané společnosti řekne a kromě toho bude muset firma ještě zaplatit nehorázné peníze jako pokutu za to, že zaslala špatné výrobky. Něco takového se dnes děje zcela běžně a setkává se s tím mnoho firem.
Pokud chcete platit co nejméně pokut a nechcete, aby bylo jména vaší společnosti poškozeno, pak věřte, že bude potřeba všechno hlídat a projít i nachystané výrobky pro zákazníka, abyste si opravdu ohlídali, že zákazník dostane kvalitní výrobek a nebude jej reklamovat, protože to může být problém.
Problémy vždy vzniknou z nějakého důvodu a je vhodné příčinu najít. Je možné, že je příčina v zaměstnancích, protože svou práci neodvádí tak precizně, jak by měli. Určitě by nebylo na škodu, kdyby šéf společnosti zavedl namátkovou kontrolu zaměstnanců. Tak se může daný člověk přesvědčit o tom, zda zaměstnanci dělají, co mají, nebo dělají něco jiného a ještě se nenašel nikdo, kdo by jim řekl, jak danou věc dělat správně. Jsou věci, se kterými se dá něco dělat, ale někdy nezbývá nic jiného, než poslat mezi zaměstnance nejvyššího šéfa, který by mohl najít příčinu a následně jí mohl odstranit. Problémy je vhodné řešit, protože jedině tak bude mít firma nějakou budoucnost. Někdy je řešením vyměnit zaměstnance, ale někdy může být řešení úplně jiné.